파업 위기가 앞당긴 ‘다크 팩토리’…삼성, 2030 무인 공장 시대 가속 - 대한경제

| 삼성전자 GTC 2026 부스 /사진:삼성전자 | 창사 이래 최대 노사 갈등에 ‘인적 리스크’ 차단 카드… ‘피지컬 AI’ 투입 본격화 디지털 트윈으로 글로벌 공장 복제… 2030년 생산 거점 ‘AI·로봇’ 자율 제조 전환 대법원 “성과급은 평균임금 아님” 판결도 동력… 고정비 절감 위한 무인화 명분 확보 [대한경제=심화영 기자] 삼성전자가 창사 이래 노사 갈등이 초고조에 달한 가운데, 역설적으로 ‘사람 없는 공장’을 향한 기술 전환 속도가 더욱 빨라질 것이라는 관측이 나온다. 사상 초유의 파업 위기와 성과급을 둘러싼 갈등이 격화되자, 삼성이 인적 변수를 원천 차단하는 ‘다크 팩토리(Dark Factory, 무인 공장)’ 시대를 예상보다 앞당겨 대응할 것이라는 분석이다. 27일 관련 업계에 따르면 삼성전자의 무인화 계획은 선언적 수준을 넘어 이미 구체적인 실행 단계에 진입했다. 기존의 자동화가 정해진 궤도 내에서의 단순 반복이었다면, 삼성의 미래 공장은 AI가 스스로 판단하고 실행하는 ‘피지컬 AI(Physical AI)’의 집합체로 설계된다. 삼성전자 DS(반도체) 부문은 지난해 말 ‘디지털 트윈 센터’를 신설하고 평택 등 글로벌 생산 거점을 가상 공간에 그대로 복제하는 작업을 진행 중이다. 여기에 ‘에이전틱 AI’ 기반 운영 시스템을 접목해 생산·품질·물류 데이터를 실시간 분석하고 AI가 공정 계획을 스스로 수립·수정하는 구조를 2030년까지 전 사업장으로 확대할 방침이다. 이영수 삼성전자 생산기술연구소장(부사장)은 “제조혁신의 미래는 단순한 자동화를 넘어, AI가 현장을 이해하고 스스로 최적의 결정을 실행하는 자율 제조현장 구축이 핵심”이라며 “AI와 결합한 글로벌 제조혁신의 중심으로 거듭나겠다”고 밝혔다. 여기에 노사 갈등이라는 암초가 AI 팩토리를 앞당기는 촉매제가 되고 있다. 삼성전자 노조가 5월 21일부터 6월 7일까지 18일간의 파업을 예고하면서 반도체 생산 라인의 가동 중단 우려가 커지고 있기 때문이다. 특히 평택·기흥·화성 등 핵심 기지의 공백은 글로벌 AI 반도체 패권 경쟁에서 치명적인 기회비용이 될 수 있다. 송헌재 서울시립대 경제학부 교수는 최근 열린 안민정책포럼 세미나에서 “공급 안정성이 글로벌 물량 배분의 핵심 기준이 된 현실에서 삼성의 생산 차질은 고객사 이탈로 이어질 수 있다”고 경고했다. 결국 삼성 입장에서는 파업과 같은 인적 리스크를 최소화하기 위해 테일러·평택 공장 등에 AI와 로봇, 디지털 트윈 투자를 대폭 확대해 ‘AI 팩토리+휴머노이드 로봇’ 구조로의 전환을 서두를 수밖에 없다는 관측이다. 경제 전문가들은 최근 대법원 판결이 삼성의 무인화 전략에 실질적인 동력을 제공했다고 분석한다. 지난 1월 대법원은 성과급(OPI)이 퇴직금 산정 기준인 평균임금에 해당하지 않는다고 판결하며, 성과급을 근로의 대가가 아닌 ‘경영 성과의 분배’로 명확히 규정했다. 이 판결은 노조의 파업 명분을 약화시키는 동시에, 기업에는 예측 불가능한 인건비 상승 리스크를 줄이기 위해 로봇 투입을 통한 고정비 절감에 속도를 낼 명분을 줬다. 현재는 물류와 운반 단계 위주로 로봇이 도입돼 있으나, 삼성은 2030년까지 설비 관리(오퍼레이팅봇)와 정밀 조립까지 인간의 개입을 최소화하는 중장기 로드맵을 그리고 있다. 최근 ‘GTC 2026’에서 삼성은 반도체 설계와 후공정에 AI 에이전트를 적용해 수율을 개선한 사례를 공개하며 기술적 자신감을 드러냈다. 송용호 삼성전자 AI센터장은 “제조 공정 전체를 에이전트 AI로 연결하는 전략”을 밝히며 무인화가 먼 미래가 아님을 시사했다. 심화영 기자 dorothy@ 〈ⓒ 대한경제신문(www.dnews.co.kr), 무단전재 및 수집, 재배포금지〉